会后，沈氏节能信息董事会成员长沈卫立发表文章了决定性领导讲话，为的战略计划規划工作中指向了朝向。他确定指出，纷纷表示的战略计划規划训练要进行了四个大计划：首先确定朝向与效果，确保每步都指向合理朝向一往无前；第二提高网络资源分发，进行了更大经济的发展；三是提拔关键实力力，将持续提高迭代更新，保护实力优势可言；四是激发销售团队激发力，扎实推进工人对公的司的发展的表述，提拔激发力和执行工作力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！